为深刻贯彻落实提质增效的战术方针，，，，，强化行列建设，，，，，赋能激活组织，，，，，集团人力资源部约请专家讲师，，，，，于12月26日在集团七楼会议室组织发展主题为《提升营销利润 加强规范治理 深入提质增效》的中高层治理人员培训活动。。。。。。参与这次培训的有集团总经理、副总经理、集团各部门经理、副经理等共计40余人。。。。。。      

本次培训萦绕主题设计，，，，，依照课程类别，，，，，分为上午、下午两场发展，，，，，上午培训课程《企衣符润稳增系统》，，，，，讲师通过对经营报表的管控方式、经营数据的分析、激励机造的转变等有关内容的解说，，，，，论说企衣符润增长的八大步骤、六大转变，，，，，以经营的视角深度分解治理的性质。。。。。。下午培训课程《治理风险实务处置与预防-治理红线》，，，，，治理红线更是企业的安全红线，，，，，讲师使用多项真实案例，，，，，并结合企业征询项目中的经验总结和创新实际，，，，，以风控的视角规范治理造度、流程，，，，，躲避防备治理中的潜在风险，，，，，为企业可持续发展保驾护航。。。。。。

这次培训，，，，，集团治理层齐聚一堂沉浸式参加这场兼具理论深杜纂实操价值的“充电赋能”之旅，，，，，深度思虑解决治理难题的思想步骤，，，，，点燃了进建周到。。。。。。培训过程中，，，，，各人当真倾听、仔细纪录，，，，，深刻思虑、积极互动，，，，，并以幼组为代表分享了进建心得，，，，，优化工作步骤和治理技术，，，，，在互换中更新知识系统和行为方式，，，，，切实将进建成就转化为经营治理的功效。。。。。。

进建促成长，，，，，培训助发展，，，，，参训学员们纷纷暗示通过培训将所学所悟带到治理实际中去，，，，，以越发鼓满的周到和越发专业的态度，，，，，以敢为人先的勇气驯良作善成的劲头，，，，，抓业务、提利润、控风险、促发展，，，，，为公司发展做出更大的贡献。。。。。。

人力资源部/马西娟