培训以“团队辅导力建设”为主题,,,,,,,萦绕辅导力、治理思想、有效沟通、团队建设、激励战术等有关内容,,,,,,,以现场讲授、案例分析、幼组会商相结合的大局发展。。。。。。。。与会人员专心听讲、当真纪录,,,,,,,并结合现实工作情况积极自动地发现问题、提出问题,,,,,,,同时得到了讲师详细领导与解答。。。。。。。。最后,,,,,,,讲师为获胜组成员宣告了礼物以作留想。。。。。。。。
这次培训活动的发展,,,,,,,参加性高,,,,,,,互动性强,,,,,,,集团中高层治理人员对团队辅导力建设的知识、技术、态杜仔了新的思虑和领悟,,,,,,,为日后工作发展奠定基础。。。。。。。。
人力资源部/马西娟


